Aujourd’hui 4 générations cohabitent au sein des entreprises. Cette opportunité de vivre-ensemble est une richesse mais aussi un défi pour les responsables des ressources humaines, pour les managers et pour chacun des collaborateurs. ​​

Plusieurs études pointent que le premier sujet de discrimination perçu par les collaborateurs de plus de 50 ans est l’âge.

Les entreprises ont aujourd’hui un besoin urgent de donner corps au dialogue intergénérationnel, car il permet d’assurer la transmission mutuelle des compétences individuelles, de créer un terrain favorable à la collaboration au sein des entreprises, de dynamiser la mobilité professionnelle et la reconversion des collaborateurs à tout âge, de valoriser les savoirs et les expériences des collaborateurs seniors et de les inclure pour garantir leur employabilité jusqu’à la fin de leur carrière.

Parce que que l'inclusion générationnelle ne se décrète pas, mais qu'elle se construit dans le dialogue, des informations objectives éclairées par des faits et la mise en action des personnes... Nous proposons de faire le point, de prendre le pouls des collaborateurs pour aider les organisations à y voir plus clair sur les besoins et les enjeux d'une meilleure inclusion générationnelle. ​​